Description
Exprimez votre intérêt pour le séminaire au chalet “être gestionnaire d’équipes auto-organisées en environnement complexe”
Vous avez ou vous essayez d’avoir des équipes autonomes et autoorganisées. Elles utilisent des approches agiles (scrum, Kanban, autre). Votre rôle en tant que manager évolue et vous vous cherchez. Comment pouvez-vous être le plus utile à vos équipes ? Pour ne plus entraver vos équipes et soutenir la construction de l’auto-organisation, maîtrisez les lois naturelles pour le développement du potentiel humain.
En vous préinscrivant, vous recevrez le jeu de cartes diagnostic. Les sujets sont les mêmes que celui du plan de cours ci-après et vous sera transmis à la demande.
Le tarif total est en cours de définition pour inclure le gite et le couvert et vous permettre d’être complètement dans l’introspection et l’exploration d’alternatives à vos pratiques actuelles.
POUR QUI ?
Ce parcours de formation est conçu pour
- tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils
- pour tout manager ou gestionnaire désireux de devenir un manager et/ou un coach agile avec une approche soutenante. Ainsi les équipes accompagnées, ne dépendront plus du coach. De la performance et du temps libéré pour continuer à créer et s’adapter.
- et enfin pour les chefs de projet qui interviennent à cheval sur plusieurs équipes, pour leur permettre d’être efficace avec des équipes autonomes
Tout un programme !
POURQUOI ?
- Je ne sens pas un engagement suffisant de la part de mon équipe, comment les rendre plus acteurs
- Je veux faire évoluer la culture
- Je veux un changement porté par les salariés
- Je veux renforcer la collaboration au sein de l’équipe et entre équipes
- J’ai lancé une transformation agile ou je suis sur le point de la lancer et je veux apporter un soutien de qualité à mes équipes. Je ne veux pas déployer un processus ni un framework mais libérer mon organisation
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Nous vous invitons à découvrir une approche différente des situations d’accompagnement ou de conduite du changement pour en faire un changement pris en main par les équipes, pour les équipes :
- S’ouvrir à un autre regard sur les situations d’accompagnement
- Se positionner par rapport au manager / coach que l’on veut être
- Expérimenter des outils d’intelligence collective
- Accompagner l’équipe pour passer à l’étape suivante de son plan de développement
- Se mettre en action
- Prendre du recul sur ses actions
- S’auto-guider dans son changement de posture
- Apprendre à apprendre
CONTENU DE LA FORMATION
Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les envies, les savoirs et compétences de chacun des stagiaires et qui permettront de traiter des points suivants:
- Pourquoi plus d’agilité ?
- L’intelligence collective, quand, pour quoi, pour qui ?
- Les valeurs et principes du manifeste agile
- Les origines de la motivation
- La facilitation
- Améliorer sa communication
- Améliorer la collaboration au sein d’une organisation en allant vers l’auto-organisation
Nous pratiquerons sur la base des situations de votre vie réelle. Pour cette raison un certain nombre de prérequis sont demandés.
Toute inscription fait l’objet d’un entretien avec la formatrice.
QUAND ?
2 fois 3 jours où vous serez coupés des contraintes du quotidien et en retraite au chalet avec des pairs pour prendre du recul sur vos pratiques et vous encourager à essayer autre chose tout en bénéficiant de l’accompagnement de vos formateurs.
Les sujets qui seront abordés au cours de ces 6 jours :
- Introduction à Montessori Extended
- Le plan de développement de l’équipe
- Créer l’auto-organisation
- Les lois de l’apprentissage individuel
- L’entreprise apprenante
- Diagnostiquer une situation
- Agir sur l’environnement
- Pratiquer la posture d’aide UTILE (feedback, conseils, recommandation, …)
- Les clés de la facilitation d’atelier
- S’auto-guider dans sa posture
- Bilan et célébration
OÙ ?
Au chalet situé à 1h30 de Montréal (Saint Jean de Matha)
Nous nous occupons du couchage et de la nourriture. Après les activités d’apprentissage vous pourrez profiter selon la saison du jaccuzzi, du gazebo, de la piscine, du feu de camp sur le bord du lac. Un espace au calme pour choisir comment vous voulez être gestionnaire et développer votre art.
COMMENT ?
Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.
PRÉ-REQUIS (au moins 2 parmi les 4 prérequis ci-dessous)
- Avoir géré des projets, des équipes pendant au moins 3 ans
- Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite du changement
- Avoir une mission en cours pour mettre en pratique
- Avoir planté/raté un projet ou/et avoir envie de découvrir d’autres façons de faire
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Tous nos ateliers sont animés par des formateurs-facilitateurs expérimentés et certifiés.
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Autoévaluation des acquis au cours des exercices et mises en pratiques au cours de la formation et entre les modules de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
- Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
- QCM de fin de parcours
- Attestation de fin de formation.
- Evaluation de suivi à froid
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés
Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).
Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao
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