Formation – les 6 points clés pour amener votre équipe vers l’auto-organisation

320 HT

Vos équipes sont désengagées. Vous avez besoin d’adaptation rapide.

Découvrez et expérimentez les 6 axes de la collaboration pour soutenir la construction de l’auto-organisation et développer le potentiel de votre équipe.

Retrouvez le plan de cours ici.

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Description

Vos équipes sont désengagées. Vous avez besoin d’adaptation rapide. Vous avez envie de trouver des sources d’inspiration pour améliorer votre gestion d’équipe et soutenir l’apprentissage permanent de vos équipes ?

Découvrez et expérimentez les 6 axes de la collaboration pour soutenir la construction de l’auto-organisation et développer le potentiel de votre équipe.

Retrouvez le plan de cours ici.

POUR QUI ?

Cette formation est une introduction à une formation plus longue “Devenir manager d’équipes auto-organisées“. elle a été conçu pour

  • tout manager ou gestionnaire désireux de devenir un manager et/ou un coach agile avec une approche soutenante
  • tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils (scrum master, coach agile, agent du changement)
  • et enfin pour les chefs de projet qui interviennent à cheval sur plusieurs équipes, pour leur permettre d’être efficace avec des équipes autonomes

    OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

    Nous vous invitons à découvrir une approche différente de l’accompagnement à la création de l’auto-organisation :

    • Expérimenter des outils d’intelligence collective
    • Prendre du recul sur ses actions
    • Nommer les 6 axes de la collaboration
    • Définir des actions sur l’environnement

    CONTENU DE LA FORMATION

    Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les situations et expériences des stagiaires et qui permettront d’aborder les principaux points suivants :

      • Les principes de Montessori Extended
      • Le plan de développement de l’équipe
      • Les axes de la collaboration
      • Diagnostiquer une situation
      • Agir sur l’environnement

      OÙ ?

      En distanciel

      QUAND ?

      3h

      COMMENT ?

      Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.

      PRÉ-REQUIS

      Aucun

      ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

      Tous nos ateliers sont animés par des consultants-facilitateurs expérimentés et certifiés.

      SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

      • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
      • Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
      • Attestation de fin de formation.
      • Evaluation de suivi à froid

      RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

      Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés.

      La formation utilisera un plateau de jeu mis à disposition pour la durée de l’atelier par le formateur.

       

      Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).

      Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao

      #Leadershipagile  #agilité  #Montessori  #transformation  #transformationagile  #manageragile  #liberte #coach #agilopathe

      Informations complémentaires

      session

      mercredi 19 mars 2025 de 2pm-5pm, mercredi 16 avril de 9am à 12pm , jeudi 28 août 2025 de 2pm-5pm

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