Description
Vos équipes sont désengagées. Vous avez besoin d’adaptation rapide. Vous avez envie de trouver des sources d’inspiration pour améliorer votre gestion d’équipe et soutenir l’apprentissage permanent de vos équipes ?
Découvrez et expérimentez les 6 axes de la collaboration pour soutenir la construction de l’auto-organisation et développer le potentiel de votre équipe.
Retrouvez le plan de cours ici.
POUR QUI ?
Cette formation est une introduction à une formation plus longue “Devenir manager d’équipes auto-organisées“. elle a été conçu pour
- tout manager ou gestionnaire désireux de devenir un manager et/ou un coach agile avec une approche soutenante
- tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils (scrum master, coach agile, agent du changement)
- et enfin pour les chefs de projet qui interviennent à cheval sur plusieurs équipes, pour leur permettre d’être efficace avec des équipes autonomes
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Nous vous invitons à découvrir une approche différente de l’accompagnement à la création de l’auto-organisation :
- Expérimenter des outils d’intelligence collective
- Prendre du recul sur ses actions
- Nommer les 6 axes de la collaboration
- Définir des actions sur l’environnement
CONTENU DE LA FORMATION
Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les situations et expériences des stagiaires et qui permettront d’aborder les principaux points suivants :
- Les principes de Montessori Extended
- Le plan de développement de l’équipe
- Les axes de la collaboration
- Diagnostiquer une situation
- Agir sur l’environnement
OÙ ?
En distanciel
QUAND ?
3h
COMMENT ?
Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Tous nos ateliers sont animés par des consultants-facilitateurs expérimentés et certifiés.
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
- Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Evaluation de suivi à froid
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés.
La formation utilisera un plateau de jeu mis à disposition pour la durée de l’atelier par le formateur.
Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).
Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao
#Leadershipagile #agilité #Montessori #transformation #transformationagile #manageragile #liberte #coach #agilopathe
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.