Formation “Devenir gestionnaire d’équipes auto-organisées – Montessori Extended”

2 620 HT

Vous avez ou vous essayez d’avoir des équipes autonomes et auto-organisées. Votre rôle en tant que manager évolue et vous vous cherchez.

Répondez à vos questions et apprenez à vous auto-guider en 30 heures de formation sur 4 mois ! Apprenez à maîtrisez les lois naturelles pour le développement du potentiel humain.

Suite à votre commande vous recevrez le jeu de cartes diagnostic qui vous accompagnera tout au long de la formation.

Retrouvez le plan de cours ici.

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Description

Inscrivez-vous au parcours de formation “Devenir gestionnaire d’équipes auto-organisées”

Maîtrisez les lois naturelles pour le développement du potentiel humain en suivant le parcours en 30 heures de formation sur 4 mois !

Suite à votre commande vous recevrez le jeu de cartes diagnostic qui vous accompagnera tout au long de la formation.

Retrouvez le plan de cours ici.

POUR QUI ?

Ce parcours de formation est conçu pour

  • pour tout gestionnaire désireux de devenir un manager avec une approche soutenante.
  • tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils (scrum master, coach agile)
  • tout chef de projet ou responsable de programme qui intervient à cheval sur plusieurs équipes et qui veut faciliter les échanges entre équipes autonomes

Tout un programme !

POURQUOI ?

  • Je ne sens pas un engagement suffisant de la part de mon équipe, comment les rendre plus acteurs
  • Je veux renforcer la collaboration au sein de l’équipe et entre équipes
  • J’ai lancé une transformation agile ou je suis sur le point de la lancer et je veux apporter un soutien de qualité à mes équipes.
  • Je veux faire évoluer la culture
  • Je veux un changement porté par les salariés

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Nous vous invitons à découvrir une approche différente des situations d’accompagnement ou de conduite du changement pour en faire un changement pris en main par les équipes, pour les équipes :

  • S’ouvrir à un autre regard sur les situations d’accompagnement
  • Se positionner par rapport au manager / coach que l’on veut être
  • Expérimenter des outils d’intelligence collective
  • Accompagner l’équipe pour passer à l’étape suivante de son plan de développement
  • Se mettre en action
  • Prendre du recul sur ses actions
  • S’auto-guider dans son changement de posture
  • Apprendre à apprendre

CONTENU DE LA FORMATION

Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les envies, les savoirs et compétences de chacun des stagiaires et qui permettront de traiter des points suivants:

  • Les 4 composantes de Montessori Extended
  • Le plan de développement de l’équipe
  • Créer l’auto-organisation
  • Les lois de l’apprentissage individuel
  • L’entreprise apprenante
  • Diagnostiquer une situation
  • Agir sur l’environnement
  • Bilan et célébration

Nous pratiquerons sur la base des situations de votre vie réelle. Pour cette raison un certain nombre de pré-requis sont demandés.

QUAND ?

  • 8 rencontres de 3h
  • 2 séances de coaching – 3h
  • 3h de séances de cross-coaching

OÙ ?

En distanciel

COMMENT ?

Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.

PRÉ-REQUIS (au moins 2 parmi les 4 pré-requis ci-dessous)

  • Avoir géré des projets, des équipes pendant au moins 3 ans
  • Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite du changement
  • Avoir une mission en cours pour mettre en pratique
  • Avoir planté/raté un projet ou/et avoir envie de découvrir d’autres façons de faire

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

Tous nos ateliers sont animés par des consultants-facilitateurs expérimentés et certifiés.

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

  • Autoévaluation des acquis au cours des exercices et mises en pratiques au cours de la formation et entre les modules de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
  • QCM de fin de parcours
  • Attestation de fin de formation.
  • Evaluation de suivi à froid

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés

 

Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).

Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao

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Informations complémentaires

Poids 0.230 kg
cohorte

cohorte avril 2025 : 19h à 22h CET à partir du 1er avril, cohorte mai 2025 : 14h à 17h CET à partir du 20 mai, cohorte octobre 2025 : 14h30 à 17h30 à partir du 9 octobre

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