Description
Inscrivez-vous au parcours de formation “Devenir gestionnaire d’équipes auto-organisées”
Maîtrisez les lois naturelles pour le développement du potentiel humain en suivant le parcours en 30 heures de formation sur 4 mois !
Suite à votre commande vous recevrez le jeu de cartes diagnostic qui vous accompagnera tout au long de la formation.
Retrouvez le plan de cours ici.
POUR QUI ?
Ce parcours de formation est conçu pour
- pour tout gestionnaire désireux de devenir un manager avec une approche soutenante.
- tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils (scrum master, coach agile)
- tout chef de projet ou responsable de programme qui intervient à cheval sur plusieurs équipes et qui veut faciliter les échanges entre équipes autonomes
Tout un programme !
POURQUOI ?
- Je ne sens pas un engagement suffisant de la part de mon équipe, comment les rendre plus acteurs
- Je veux renforcer la collaboration au sein de l’équipe et entre équipes
- J’ai lancé une transformation agile ou je suis sur le point de la lancer et je veux apporter un soutien de qualité à mes équipes.
- Je veux faire évoluer la culture
- Je veux un changement porté par les salariés
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Nous vous invitons à découvrir une approche différente des situations d’accompagnement ou de conduite du changement pour en faire un changement pris en main par les équipes, pour les équipes :
- S’ouvrir à un autre regard sur les situations d’accompagnement
- Se positionner par rapport au manager / coach que l’on veut être
- Expérimenter des outils d’intelligence collective
- Accompagner l’équipe pour passer à l’étape suivante de son plan de développement
- Se mettre en action
- Prendre du recul sur ses actions
- S’auto-guider dans son changement de posture
- Apprendre à apprendre
CONTENU DE LA FORMATION
Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les envies, les savoirs et compétences de chacun des stagiaires et qui permettront de traiter des points suivants:
- Les 4 composantes de Montessori Extended
- Le plan de développement de l’équipe
- Créer l’auto-organisation
- Les lois de l’apprentissage individuel
- L’entreprise apprenante
- Diagnostiquer une situation
- Agir sur l’environnement
- Bilan et célébration
Nous pratiquerons sur la base des situations de votre vie réelle. Pour cette raison un certain nombre de pré-requis sont demandés.
QUAND ?
- 8 rencontres de 3h
- 2 séances de coaching – 3h
- 3h de séances de cross-coaching
OÙ ?
En distanciel
COMMENT ?
Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.
PRÉ-REQUIS (au moins 2 parmi les 4 pré-requis ci-dessous)
- Avoir géré des projets, des équipes pendant au moins 3 ans
- Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite du changement
- Avoir une mission en cours pour mettre en pratique
- Avoir planté/raté un projet ou/et avoir envie de découvrir d’autres façons de faire
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Tous nos ateliers sont animés par des consultants-facilitateurs expérimentés et certifiés.
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Autoévaluation des acquis au cours des exercices et mises en pratiques au cours de la formation et entre les modules de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
- Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
- QCM de fin de parcours
- Attestation de fin de formation.
- Evaluation de suivi à froid
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés
Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).
Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao
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