L’agilopathe pratique la médecine douce des organisations pour des salariés et des clients heureux.

Cinq grandes catégories d’offres pour vous accompagner et vous rendre autonome pour plus d’auto-organisation de vos équipes.

L’agilopathe vous accompagne dans la définition et la mise en oeuvre de votre stratégie de transformation et dans la mise en place d’un rythme et d’une approche inclusive, agile, transparente et efficace.

Ci-après le récit d’une intervention chez un client de l’énergie en vidéo : 2 ans de transformation culturelle en 6 minutes 30.

Une série d’articles Linkedin bilan d’une transformation dans un département infrastructure sur plusieurs pays en 9 mois.

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Des formations pour faire de l’écoute et de l’intelligence collective une seconde nature :

Le catalogue des formations est disponible ici.

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L’agilopathe accompagne un individu ou un ensemble d’individus pour atteindre leurs objectifs. Cela peut également se traduire par des sances de supervision.

Si les objectifs ne sont pas définis, l’agilopathe accompagne dans la définition de ceux-ci.

Plusieurs façons de faire bien sûr : des entretiens, des mises en situation, des journaux d’apprentissage, des confrontations avec des pairs, des présentations, … à nous d’inventer le moyen qui vous permettra d’aller là où vous le souhaitez. 

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La facilitation d’atelier peut être ponctuelle (ex : rétrospective) ou s’inscrire dans un objectif plus long terme tel qu’un séminaire d’organisation où le collectif définit la vision pour l’organisation. 

Je propose un format qui vous permettrait de pérenniser la définition de cette vision : les ateliers chorégraphiques. 

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Je présente depuis 2 ans des conférences sur trois sujets de recherche que je serai ravie de partager avec vous : 

Quelques vidéos sont disponibles via les liens ci-dessus.

Contactez-moi pour des interventions.

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