Former des coachs agiles agilopathes
Former des managers agiles bienveillants
Définir et mener une stratégie de transformation empathique, transparente et congruente
Coaching/supervision individuel, d'équipe, d'organisation
Faire appel à l'intelligence collective du groupe, bénéficier de la diversité des points de vue des équipes lors d'ateliers ad hoc ou de séminaires
Montessori Extended, Communauté de travail du Dauphiné, les systèmes de rémunération alternatifs
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Merci Mija pour ta formation sur la résolution de conflits. Outre le contenu très intéressant, ton approche est très aidante, surtout que nous sommes tous à distance.
Le ton que tu utilises, l'empathie évidente que tu démontres, et la sincérité de tes propos donnent une grande valeur à ce sujet qui est très complexe. Bravo !
Dynamique et bienveillante, Mija donne du contenu et des conseils précieux pour dérouler un projet agile !
Orga et ambiance au top ! Bravo !!
Je l'ai imprimée et l'ai conservée près de moi. Quand je fais une action, je peux y jeter un coup d'oeil ;-)
Quand on sait que Maria Montessori (1ere femme médecin italienne et inventeur de la pédégogie scientifique qui porte son nom) disait au début du XXème siècle : N’élevons pas nos enfants pour le monde d’aujourd’hui. Lire la suite…
Fin d’année 2016, avec 2 autres coachs du collectif AJIRO, Thomas Clavier et Olivier Albiez, nous avons décidé de participer à une réflexion sur un système de rémunération différent de ceux des entreprises “classiques” : là Lire la suite…
Dans cette période de programmes et d’élection présidentielle, j’aimerai vous partager le discours de Marcel Barbu du 1er décembre 1965. Pourquoi ? Pour que vous puissiez vous faire une idée de la personne qu’était Marcel Barbu. Lire la suite…
