Parcours Manager Coach Agilopathe 2023

45 Prix hors taxe

Exprimez votre intérêt pour le parcours de formation Devenir Manger Coach Agilopathe®

Vous avez essayé toutes les formations Scrum, SAFe tous les framework et pourtant l’auto-organisation n’est toujours pas au rendez-vous. En suivant cette formation pour devenir un manager coach Agilopathe vous allez acquérir, avec vos pairs, les talents et la grille de lecture pour construire cette auto-organisation.

En vous pré-inscrivant à la formation de manager coach Agilopathe vous recevrez le jeu de cartes diagnostic.

Je reviendrai vers vous pour échanger de vive voix et définir les étapes suivantes.

Retrouvez le plan de cours ici.

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Description

Exprimez votre intérêt pour le parcours de formation Devenir Manager Coach Agilopathe®

Vous avez essayé toutes les formations Scrum, SAFe, tous les framework et pourtant l’auto-organisation n’est toujours pas au rendez-vous. En suivant cette formation pour devenir manager coach Agilopathe vous allez acquérir, avec vos pairs, les talents et la grille de lecture pour construire cette auto-organisation et faire de l’agilité un état d’esprit.

Vous pourrez aussi si vous le souhaitez passer la certification pour être un Agilopathe® qui pratique la médecine des organisations pour des collaborateurs et des clients heureux.

En vous pré-inscrivant à la formation de manager coach agilopathe vous recevrez le jeu de cartes diagnostic. Retrouvez le plan de cours ici.

POUR QUI ?

Ce parcours de formation est conçu pour

  • tout agent du changement qui veut aller au-delà des framework, étayer sa trousse à outils
  • pour tout manage ou gestionnaire désireux de devenir un manager et/ou un coach agile avec une approche soutenante. Ainsi les équipes accompagnées, ne dépendront plus du coach. De la performance et du temps libéré pour continuer à créer et s’adapter.
  • et enfin pour les chefs de projet qui interviennent à cheval sur plusieurs équipes, pour leur permettre d’être efficace avec des équipes autonomes

Tout un programme !

POURQUOI ?

  • Je ne sens pas un engagement suffisant de la part de mon équipe, comment les rendre plus acteurs
  • Je veux faire évoluer la culture
  • Je veux un changement porté par les salariés
  • Je veux renforcer la collaboration au sein de l’équipe et entre équipes
  • J’ai lancé une transformation agile ou je suis sur le point de la lancer et je veux apporter un soutien de qualité à mes équipes. Je ne veux pas déployer un processus ni un framework mais libérer mon organisation

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Nous vous invitons à découvrir une approche différente des situations d’accompagnement ou de conduite du changement pour en faire un changement pris en main par les équipes, pour les équipes :

  • S’ouvrir à un autre regard sur les situations d’accompagnement
  • Se positionner par rapport au manager / coach que l’on veut être
  • Expérimenter des outils d’intelligence collective
  • Accompagner l’équipe pour passer à l’étape suivante de son plan de développement
  • Se mettre en action
  • Prendre du recul sur ses actions
  • S’auto-guider dans son changement de posture
  • Apprendre à apprendre

CONTENU DE LA FORMATION

Nous proposons une approche expérientielle qui s’appuie sur les envies, les savoirs et compétences de chacun des stagiaires et qui permettront de traiter des points suivants:

  • Pourquoi plus d’agilité ?
  • L’intelligence collective, quand, pour quoi, pour qui ?
  • Les valeurs et principes du manifeste agile
  • Les origines de la motivation
  • Le management visuel
  • La facilitation
  • Améliorer sa communication
  • Améliorer la collaboration au sein d’une organisation en allant vers l’auto-organisation

La formation permet de développer un ensemble de compétences qui feront l’objet d’une certification en fin de parcours (la certification est optionnelle et soumise à des frais complémentaire pour faire intervenir un jury.

Nous pratiquerons sur la base des situations de votre vie réelle. Pour cette raison un certain nombre de pré-requis sont demandés.

Toute inscription fait l’objet d’un entretien avec la formatrice.

QUAND ?

12 rencontres de 2h

OÙ ?

En ligne

COMMENT ?

Venez riches de vos problématiques et repartez encore plus riches avec d’autres angles de vue, des pistes de solutions, une grille de lecture pour nommer et mettre en place des actions concrètes.

PRÉ-REQUIS (au moins 2 parmi les 4 prérequis ci-dessous)

  • Avoir géré des projets, des équipes pendant au moins 3 ans
  • Avoir été confronté à des problématiques d’organisation et de conduite du changement
  • Avoir une mission en cours pour mettre en pratique
  • Avoir planté/raté un projet ou/et avoir envie de découvrir d’autres façons de faire

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

Tous nos ateliers sont animés par des consultants-facilitateurs expérimentés et certifiés.

SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

  • Autoévaluation des acquis au cours des exercices et mises en pratiques au cours de la formation et entre les modules de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
  • Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par module de formation.
  • QCM de fin de parcours
  • Attestation de fin de formation.
  • Evaluation de suivi à froid

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Mise à disposition en ligne des documents supports de formation projetés

Organisme datadocké, exonéré de TVA au titre de son activité de formation en application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts (FR).

Découvrez des membres des promotions précédentes de coach Agilopathes : https://youtu.be/neS6nAyuUao

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Informations complémentaires

Poids 0.230 kg

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